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我們堅信人力資源是公司的核心競爭力之一
對于中國建筑而言，最能體現競爭優(yōu)勢的一個(gè)方面就是擁有一大批忠誠于企業(yè)、忠于事業(yè)、堅信團隊利益高于個(gè)人利益，能夠自我約束、自我激勵和自我發(fā)展的懂技術(shù)、會(huì )管理、擅營(yíng)銷(xiāo)的人才團隊。
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我們將始終遵循“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”和“關(guān)注個(gè)體”的基本人力資源管理理念
并將這一理念貫徹于我們的各項人力資源管理政策當中，通過(guò)職業(yè)規劃、教育培訓和績(jì)效考核的三個(gè)全員覆蓋，建立與個(gè)人價(jià)值創(chuàng )造和能力結合、共享企業(yè)發(fā)展成果的薪酬激勵機制，強化人才的吸引、發(fā)展力度，更好地為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。
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我們將始終堅持德才兼備、以德為先的用人原則
尺有所短、寸有所長(cháng)，我們不追求完人，而是遵循“用人所長(cháng)”的理念。我們始終堅持“績(jì)效原則”，通過(guò)“賽馬機制”以“業(yè)績(jì)論英雄”。唯一可以否定一個(gè)人的便是他的“品行”，我們絕對不會(huì )使用“品行不端”之人。
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